─ 16 ─力され，その評価結果が出力，該当プロジェクトへフィードバックされる。これに対して，環境視点の改善活動では，Fig. 2のような評価フレームとなる。この中では，改善活動の実施結果に加え，その公表状況についても評価対象とする。これにより，改善活動によるサプライチェーン性能と，公表活動によるCSR性能の両視点からの評価がなされる。2.2 評価システム上述のFig. 2の評価システムは，以下の２種類のモデルを含んでいる。これらは，線形計画問題におけるDEAを縮退したモデルである。一般にDEAは，評価対象となる事業体の成果（出力）と，そこに至る資源（入力）を比較し，前者が大きく，後者が小さいほど優れいていると判定する手法である。２要素，すなわち，入力に対する出力の比率の最大化が目的関数となる。これに対し，本モデルは，入力もしくは出力の１要素のみを考える。この縮退により，各要素の状況を明らかにする。なお，以下の説明では，事業体を業種，入力を改善プロジェクトの実施状況，出力を改善活動の公表状況とする。モデル１：改善活動の実施評価モデル定式化を式⑴から⑶に示す。この中では，各業種が複数の改善プロジェクトを実施している状況を想定する。目的関数値Iioは，評価ターゲットとなる業種（事業体）ioの改善実施の状況を示す値である。求解では，複数の改善プロジェクトの実施状況について，業種間で比較し，各業種の値が最大１となる制約下で，業種ioの改善プロジェクト実施が最も評価される値を探索する。＜目的関数＞MaxΣsj＝1IujIjio（＝Iio）⑴（評価される業種ioの改善実施状況を示す値）＜制約条件＞Σsj＝1IujIji≤1⑵（業種iの改善実施状況を示す値の制約条件）Iuj≥0⑶（改善プロジェクトjの重みづけ係数の非負条件）＜使用記号＞ Iio：評価される業種ioの改善実施状況を示す値 Iji：業種iの改善プロジェクトjの実施状況を示す値Iμj：改善プロジェクトjの重みづけ係数 i：業種の添字 io：評価される業種の添字 j：改善プロジェクトの添字 s：総改善プロジェクト数モデル２：改善活動の公表評価モデル本モデルの定式化を⑷から⑹式に示す。考え方はモデル１と同様であり，モデル１の改善プロジェクトを公表活動に置き換えたものがモデル２となる。このモデルでは，各業種が複数の公表活動を行っている状況を想定する。目的関数値Dioは，評価ターゲットとなる業種ioの公表活動の状況を示す値である。求解では，複数の公表活動について，業種間で比較を行い，各業種の値が最大１となる条件下で，業種ioの公表活動が最も評価される値を探索する。＜目的関数＞MaxΣtk＝1DukDkio（＝Dio）⑷（評価される業種ioの公表活動状況を示す値）＜制約条件＞Σtk＝1DukDki≤1⑸（業種iの公表活動状況を示す値の制約条件）Duk≥0⑹（公表活動kの重みづけ係数の非負条件）＜使用記号＞ Dio：評価される業種ioの公表状況を示す値 Dki：業種iの公表活動kの状況を示す値 Dμk：公表活動kの重みづけ係数Fig.1 Conventional Kaizen evaluation systemEvaluation systemProjectInputFeedbackImprovement of supply chain capabilityFig.2 Enviromental Kaizen evaluation systemProjectannouncementImprovement of corporate imageEvaluation systemInputInputFeedbackFeedbackImprovement of supply chain capability
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